En este artículo conocerás a Pranshu Pathak. Es nuestra Directora de Recursos Humanos en Red Orange Technologies. Nos hablará de sus responsabilidades, sus cualidades profesionales y su interés por la promoción de las mujeres como parte de nuestro enfoque de la igualdad y la cultura empresarial. Además, compartirá sus ideas sobre la cultura empresarial india. Como Directora de RRHH, Pranshu supervisa hábilmente diversas responsabilidades cruciales para el éxito de la organización, desde la adquisición de talentos y el desarrollo de los empleados hasta el cumplimiento de la normativa y la gestión de riesgos. Su polifacético papel implica crear un entorno de trabajo positivo y alinear las estrategias de RRHH con los objetivos más amplios de la empresa. Su compromiso con la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer son, en nuestra opinión, cruciales para construir una organización fuerte con el enfoque correcto y satisfacer las demandas y expectativas de nuestros clientes.
El Director de RRHH que está forjando el éxito de nuestra empresa
Con una rica trayectoria profesional y amplias funciones en contratación, relaciones con los empleados e implementación de tecnología de RR.HH., Pranshu aporta experiencia a su puesto actual. Su compromiso con el aprovechamiento de sus habilidades para apoyar el crecimiento de la organización y el compromiso de los empleados es evidente en sus iniciativas de RRHH aquí en Red Orange Technologies.
Pranshu alinea estratégicamente las funciones de RRHH con la misión y los valores de Red Orange Technologies. Desde la adquisición de talentos hasta la gestión del cumplimiento, garantiza que las estrategias de RRHH contribuyan directamente a los objetivos de la empresa, fomentando un lugar de trabajo diverso e inclusivo que impulse un alto rendimiento.
A la hora de contratar personal para nuestra empresa, Pranshu hace hincapié en la importancia de encontrar candidatos que no sólo posean las aptitudes necesarias, sino que también estén en consonancia con la cultura y los valores de la empresa. Su atención a la adecuación cultural, la motivación y la capacidad para resolver problemas garantiza la selección de candidatos comprometidos con el éxito a largo plazo.
Como responsable de RRHH, Pranshu contribuye activamente a la cultura, el trabajo en equipo y el éxito general de Red Orange Technologies a través de la alineación estratégica, las actividades de creación de equipos, los mecanismos de retroalimentación y el fomento de una mano de obra cualificada: lo mejor para nuestra gente y nuestra empresa. Explica que su enfoque de los RRHH, además de su formación y experiencia, proviene de su creatividad, con un trasfondo en su pasión por la danza, la música y el modelaje. Esta creatividad, combinada con su enfoque optimista y colaborativo, le permite afrontar los retos de RRHH con soluciones innovadoras y crear equipos fuertes y cohesionados.
Pasión por la emancipación de la mujer y por cuidar el talento femenino
En Red Orange Technologies, Pranshu esboza iniciativas que promueven el desarrollo y el apoyo del talento femenino, garantizando la igualdad de oportunidades, programas de formación a medida, acuerdos laborales flexibles, programas de tutoría y la promoción activa de la diversidad y la inclusión.
Pranshu destaca en nuestra conversación el papel crucial de las empleadas a la hora de contribuir a la diversidad de perspectivas, las habilidades interpersonales y el fomento de un ambiente de trabajo positivo en toda la empresa. Reconociendo el impacto de las empleadas en la toma de decisiones y los resultados financieros, insiste en la necesidad de la diversidad de género en nuestro equipo.
También expresa su profunda pasión por apoyar y motivar a las empleadas, esbozando cinco componentes clave para la capacitación de las mujeres:
Autoestima: Animar a las mujeres a reconocer y aceptar su valor y valía inherentes.
Autonomía: Afirmar el derecho de las mujeres a tomar sus propias decisiones sobre sus vidas.
Acceso: Garantizar la igualdad de acceso de las mujeres a las oportunidades, los recursos y la educación.
Agencia: Capacitar a las mujeres para que tengan control sobre sus propias vidas, tanto dentro de sus hogares como en la sociedad en general.
Influencia: Apoyar a las mujeres para que influyan y determinen la dirección del cambio y el progreso social.
Con su compromiso, Pranshu pretende fomentar un entorno en el que las mujeres se sientan capacitadas, valoradas y capaces de desarrollar todo su potencial. Para el resto del equipo directivo y los empleados de Red Orange Technologies, Pranshu es una figura importante y central como responsable de RRHH, ya que encarna los valores y la visión de Red Orange Technologies al tiempo que defiende la diversidad, la inclusión y el empoderamiento en el lugar de trabajo.
La cultura del trabajo en la India
Cuando se le pregunta, Pranshu ofrece una visión de la diversa cultura laboral de la India. Algunas personas en Europa pueden tener viejos estigmas relacionados con la India basados en sus experiencias anteriores. Pero en los últimos 10-15 años se han producido grandes cambios, tanto en la cultura profesional, adaptada a Occidente, como en la calidad de las entregas.
Destaca que la cultura laboral de la India es diversa y polifacética, moldeada por una combinación de valores tradicionales, influencias modernas y variaciones regionales. Los lugares de trabajo en la India suelen tener una estructura jerárquica con líneas claras de autoridad y respeto a la antigüedad. Las empresas indias hacen hincapié en el colectivismo y el trabajo en equipo, y la colaboración entre colegas es muy valorada en la cultura india.
En sectores como la informática, las finanzas y la industria manufacturera son habituales las largas jornadas laborales. Pero subraya que esto no es exclusivo de las empresas indias, ya que lo considera una norma internacional. También está el factor de que las empresas indias de TI trabajan en el ámbito mundial, lo que incluye el manejo de todos los husos horarios. Así que los horarios variables y flexibles son normales, como lo son aquí en Red Orange Technologies, subraya.
También destaca que la creación de redes y el mantenimiento de contactos con colegas, clientes y socios comerciales son esenciales para el éxito profesional y desempeñan un papel crucial en el panorama empresarial indio. Los empleados indios son famosos por su resistencia y adaptabilidad, que demuestran su capacidad para desenvolverse y prosperar en circunstancias cambiantes.
Aunque la cultura laboral de la India puede diferir de la de los países europeos en algunos aspectos, Pranshu desea centrarse en abordarla con una mentalidad abierta y la voluntad de comprender y adaptarse a las costumbres y prácticas locales. Fomentar el entendimiento intercultural y favorecer la comunicación y la colaboración puede ayudar a salvar las distancias y, en última instancia, promover un entorno de trabajo armonioso y productivo.
Citas de algunos colegas de Pranshu
«La dedicación de Pranshu a fomentar una cultura de trabajo positiva ha tenido un profundo impacto en nuestra organización». – Director de proyecto.
«El liderazgo de Pranshu en la implementación de iniciativas de diversidad e inclusión ha transformado nuestro lugar de trabajo en un entorno más inclusivo y equitativo.» – Desarrollador sénior.
