Neste artigo, vai conhecer Pranshu Pathak. Ela é a nossa Directora de RH na Red Orange Technologies. Ela partilhará as suas responsabilidades, qualidades profissionais e a sua preocupação em elevar os funcionários do sexo feminino como parte do nosso foco na igualdade e na cultura da empresa. Além disso, partilhará as suas ideias sobre a cultura empresarial indiana. Como nosso Gerente de RH, Pranshu supervisiona habilmente diversas responsabilidades cruciais para o sucesso da organização, desde a aquisição de talentos e desenvolvimento de funcionários até conformidade e gerenciamento de riscos. Sua função multifacetada envolve a criação de um ambiente de trabalho positivo e, ao mesmo tempo, o alinhamento das estratégias de RH com os objetivos mais amplos da empresa. O seu compromisso com a igualdade de género e o empoderamento feminino são cruciais para a construção de uma organização forte com o foco correto e para atender às demandas e expectativas dos nossos clientes.
O Gerente de RH que está moldando o sucesso da nossa empresa
Com uma rica experiência profissional e extensas funções em recrutamento, relações com funcionários e implementação de tecnologia de RH, Pranshu traz experiência para sua posição atual. Seu compromisso em aproveitar suas habilidades para apoiar o crescimento organizacional e o envolvimento dos funcionários é evidente em suas iniciativas de RH aqui na Red Orange Technologies.
Pranshu alinha estrategicamente as funções de RH com a missão e os valores da Red Orange Technologies. Da aquisição de talentos à gestão de conformidade, ela garante que as estratégias de RH contribuem diretamente para os objetivos da empresa, promovendo um local de trabalho diversificado e inclusivo que impulsiona o alto desempenho.
Ao recrutar para a nossa empresa, Pranshu enfatiza a importância de encontrar candidatos que não apenas possuam as competências necessárias, mas também estejam alinhados com a cultura e os valores da empresa. Seu foco na adequação cultural, motivação e habilidades de resolução de problemas garante a seleção de candidatos comprometidos com o sucesso a longo prazo.
Como gerente de RH, Pranshu contribui ativamente para a cultura, o trabalho em equipe e o sucesso geral da Red Orange Technologies por meio de alinhamento estratégico, atividades de formação de equipe, mecanismos de feedback e promoção de uma força de trabalho qualificada – para o melhor para nosso pessoal e empresa. Ela explica que sua abordagem ao RH, além de sua formação e experiência, vem de sua criatividade, com experiência em sua paixão por dança, música e modelagem. Esta criatividade, combinada com a sua abordagem optimista e colaborativa, prepara-a para enfrentar os desafios de RH com soluções inovadoras e construir equipas fortes e coesas.
Paixão pelo empoderamento das mulheres e pelos talentos femininos
Aqui na Red Orange Technologies, Pranshu descreve iniciativas que promovem o desenvolvimento e apoio de talentos femininos, garantindo oportunidades iguais, programas de formação personalizados, acordos de trabalho flexíveis, programas de mentoria e promoção ativa da diversidade e inclusão.
Pranshu destaca em nossa conversa o papel crucial das funcionárias na contribuição para diversas perspectivas e habilidades interpessoais e na promoção de um ambiente de trabalho positivo em toda a empresa. Reconhecendo o impacto das funcionárias na tomada de decisões e no desempenho financeiro, ela enfatiza a necessidade de diversidade de género na nossa equipa.
Ela também expressa sua profunda paixão por apoiar e motivar as funcionárias, descrevendo cinco componentes principais para o empoderamento das mulheres:
Autovalorização: Incentivar as mulheres a reconhecer e abraçar o seu valor e valor inerentes.
Autonomia: Afirmar os direitos das mulheres de fazerem as suas próprias escolhas e decisões sobre as suas vidas.
Acesso: Garantir que as mulheres tenham acesso igual a oportunidades, recursos e educação.
Agência: Capacitar as mulheres para terem controlo sobre as suas próprias vidas, tanto dentro dos seus agregados familiares como na sociedade em geral.
Influência: Apoiar as mulheres para influenciar e moldar a direção da mudança e do progresso social.
Através do seu compromisso, Pranshu pretende promover um ambiente onde as mulheres se sintam fortalecidas, valorizadas e capazes de realizar todo o seu potencial. Para o resto da equipe de gestão e funcionários da Red Orange Technologies, Pranshu é uma figura importante e central como nosso gerente de RH, incorporando os valores e a visão da Red Orange Technologies, ao mesmo tempo que defende a diversidade, a inclusão e a capacitação no local de trabalho.
Cultura de trabalho da Índia
Quando questionado, Pranshu fornece informações sobre a diversificada cultura de trabalho da Índia. Algumas pessoas na Europa podem ter velhos estigmas ligados à Índia com base nas suas experiências anteriores. Mas houve grandes mudanças nos últimos 10-15 anos, tanto na cultura profissional com adaptação ocidental, como na qualidade das entregas.
Ela destaca que a cultura de trabalho da Índia é diversa e multifacetada, moldada por uma combinação de valores tradicionais, influências modernas e variações regionais. Os locais de trabalho na Índia costumam ter uma estrutura hierárquica com linhas claras de autoridade e respeito pela antiguidade. As empresas indianas enfatizam o coletivismo e o trabalho em equipe, e a colaboração entre colegas é altamente valorizada na cultura indiana.
Em setores como TI, finanças e manufatura, longas horas de trabalho são comuns. Mas ela destaca que isto não é exclusivo das empresas indianas, pois vê isto como uma norma internacional. Há também o fator de que o trabalho da empresa indiana de TI na arena global inclui lidar com todos os diferentes fusos horários. Portanto, horários de trabalho variáveis
Ela também destaca o networking e a manutenção de conexões com colegas, clientes e parceiros de negócios como essenciais para o sucesso profissional, desempenhando um papel crucial no cenário empresarial indiano. Os funcionários indianos são conhecidos pela sua resiliência e adaptabilidade, demonstrando a sua capacidade de navegar e prosperar em circunstâncias em mudança.
Embora a cultura de trabalho da Índia possa diferir da dos países europeus em alguns aspectos, Pranshu deseja concentrar-se em abordá-la com uma mente aberta e uma vontade de compreender e adaptar-se aos costumes e práticas locais. Construir a compreensão intercultural e promover a comunicação e a colaboração pode ajudar a colmatar quaisquer lacunas, promovendo, em última análise, um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.
Citações de alguns colegas de Pranshu
“A dedicação de Pranshu em promover uma cultura de trabalho positiva teve um impacto profundo em nossa organização.” – Gestor de projeto.
“A liderança de Pranshu na implementação de iniciativas de diversidade e inclusão transformou o nosso local de trabalho num ambiente mais inclusivo e equitativo.” – Desenvolvedor sênior.
